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榆林化學:以“方向既明,干勁倍增”的強勁姿態奮力譜寫項目建設新篇章

作者: 崔力夫     時間: 2022-05-30     點擊: 查詢中    分享到:

初夏的五月,清風醉,綠意濃,和煦的陽光照耀著榆林化學項目現場,一個個忙碌的身影,攜著一縷淺夏的芬芳,在科學謀劃中促跨越,在攻堅克難中求奮進,在搶抓機遇中干大事。沉穩年輕的榆林化學,以方向既明,干勁倍增的強勁姿態奮力譜寫項目建設新篇章,掀起1500萬噸/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目熱解啟動工程建設新熱潮。


從主要節點來看,的態勢在持續

該項目按照攻堅總體要求,明確階段性目標,形成施工管理人員一級抓一級、層層抓落實的格局,對施工進度、竣工驗收、檔案建設等環節全鏈條跟進、全方位負責。同時,該項目成立了1個項目指揮部、6個項目工作組、5個施工專項小組,聚焦設計、采購、施工、安全環保、質量、綜合協調等方面,嚴格落實臺賬管理機制,形成項目建設強大合力,使項目建設對標對表穩步推進。

在該公司的大力支持下,全體參建人員心往一處想、勁往一處使,牢固樹立一盤棋思想,形成領著干、搶著干、比著干的濃厚氛圍,使該項目供氫溶劑及輕油加氫裝置、原料罐區變電所、粉煤熱解裝置、懸浮床加氫裝置變電所均一次受電成功。


從項目質量來看,的因素在積累

好項目、好成績絕不是坐著等出來的,而是實實在在干出來的。該公司副總經理劉振虎說道。自該項目打響沖刺攻堅戰以來,榆林化學管理人員深入項目建設現場,監督各單位按照攻堅實施、驗收方案要求,堅持日常與定期督查相結合、專項與綜合督查相結合,建立督查臺賬和問題清單,對賬銷號,精準施策,為爭創國家優質工程獎提供強大支撐。

該公司全力優化施工現場管理,建立標準化文件管理體系,明確施工管理程序和標準,每日按時召開項目攻堅會,對施工質量問題進行通報,對難點問題進行討論,形成日簡報并督促整改,做到項目不推進、督查不下線,項目不竣工、督查不收兵。自攻堅以來,無損檢測中射線、超聲TOFD一次合格率均達98%以上,控制點一次合格率均達99%以上,分部工程驗收一次合格率達100%。


從人才培養來看,的力量在接續

該公司結合攻堅實際情況,不斷優化隊伍建設。根據人才隊伍建設需求,建立月度培訓制度,制定專項培訓內容,各班組積極開展崗位技能、安全生產標準化、設備管理等專項培訓,大家相互學習,相互借鑒,營造出比、學、趕、超、幫的濃厚學習氛圍。

深化師帶徒現場教學,倡導在干中學,學中干,讓職工在應急演練、實操模擬、三查四定等專項培訓中,做到邊學習、邊檢視、邊整改、邊提高。自去年10月份至今,共舉辦應急演練20場,發現安全隱患1118項,查出三查四定”713項。同時,全體大學生已考取危險化學品安全作業證書,并熟練掌握負責裝置區的工藝線路、設備啟停、個人防護、裝置開停車及事故處理等作業要點。

截至目前,1500萬噸/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目熱解啟動工程混凝土澆筑98.77%,鋼結構94.37%,管道焊接量96.16%,靜動設備安裝率達91.56%,電氣電纜敷設累計完成96.5%。(崔力夫)

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