初夏的五月，清風醉，綠意濃，和煦的陽光照耀著榆林化學項目現場，一個個忙碌的身影，攜著一縷淺夏的芬芳，在科學謀劃中促跨越，在攻堅克難中求奮進，在搶抓機遇中干大事。沉穩年輕的榆林化學，以“方向既明，干勁倍增”的強勁姿態奮力譜寫項目建設新篇章，掀起1500萬噸/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目熱解啟動工程建設新熱潮。

從主要節點來看，“穩”的態勢在持續

該項目按照攻堅總體要求，明確階段性目標，形成施工管理人員一級抓一級、層層抓落實的格局，對施工進度、竣工驗收、檔案建設等環節全鏈條跟進、全方位負責。同時，該項目成立了1個項目指揮部、6個項目工作組、5個施工專項小組，聚焦設計、采購、施工、安全環保、質量、綜合協調等方面，嚴格落實臺賬管理機制，形成項目建設強大合力，使項目建設對標對表穩步推進。

在該公司的大力支持下，全體參建人員心往一處想、勁往一處使，牢固樹立“一盤棋”思想，形成“領著干、搶著干、比著干”的濃厚氛圍，使該項目供氫溶劑及輕油加氫裝置、原料罐區變電所、粉煤熱解裝置、懸浮床加氫裝置變電所均一次受電成功。

從項目質量來看，“好”的因素在積累

“好項目、好成績絕不是坐著等出來的，而是實實在在干出來的。”該公司副總經理劉振虎說道。自該項目打響沖刺攻堅戰以來，榆林化學管理人員深入項目建設現場，監督各單位按照攻堅實施、驗收方案要求，堅持日常與定期督查相結合、專項與綜合督查相結合，建立督查臺賬和問題清單，對賬銷號，精準施策，為爭創“國家優質工程獎”提供強大支撐。

該公司全力優化施工現場管理，建立標準化文件管理體系，明確施工管理程序和標準，每日按時召開項目攻堅會，對施工質量問題進行通報，對難點問題進行討論，形成日簡報并督促整改，做到項目不推進、督查不下線，項目不竣工、督查不收兵。自攻堅以來，無損檢測中射線、超聲TOFD一次合格率均達98%以上，控制點一次合格率均達99%以上，分部工程驗收一次合格率達100%。

從人才培養來看，“新”的力量在接續

該公司結合攻堅實際情況，不斷優化隊伍建設。根據人才隊伍建設需求，建立月度培訓制度，制定專項培訓內容，各班組積極開展崗位技能、安全生產標準化、設備管理等專項培訓，大家相互學習，相互借鑒，營造出“比、學、趕、超、幫”的濃厚學習氛圍。

深化“師帶徒”現場教學，倡導在干中學，學中干，讓職工在應急演練、實操模擬、三查四定等專項培訓中，做到邊學習、邊檢視、邊整改、邊提高。自去年10月份至今，共舉辦應急演練20場，發現安全隱患1118項，查出“三查四定”713項。同時，全體大學生已考取危險化學品安全作業證書，并熟練掌握負責裝置區的工藝線路、設備啟停、個人防護、裝置開停車及事故處理等作業要點。

截至目前，1500萬噸/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目熱解啟動工程混凝土澆筑98.77%，鋼結構94.37%，管道焊接量96.16%，靜動設備安裝率達91.56%，電氣電纜敷設累計完成96.5%。（崔力夫）