今年以來，蒲潔能化熱力中心不斷健全中心管理制度，加大正向激勵力度，激發一線生產活力，全力打造“崗位明星”，有效激發“明星”漣漪效應。

黨建引領 賦能“爭先創優”

黨建引領、融合、賦能生產，是蒲潔能化熱力中心推動打造“崗位明星”、實現“爭先創優”目標的政治保證和不竭動力。

為最大限度釋放黨建引領力，激發員工創新力，深挖“降本增效”潛在力，中心黨支部發起“爭先創優，做節能衛士”黨建文化實踐活動，從節約用水、節約用紙、節約用電、光盤行動、空調溫度設置等生活細節著手，緊盯優化工藝運行操作、備品備件國產化、降低生產單耗指標等方面挖潛，采用積分考評制，每月對排名靠前的黨員和骨干分子進行嘉獎，在月度“評先評優”中予以加分，并作為評選“明星員工”的重要參考依據。

此外，該中心黨支部還發起黨員項目攻關、技改技措、科研創新等活動，以“動”字為基，以“優”字為要，讓“動起來”成為激活員工思想的“活性劑”，讓“金點子”成為推動員工實干的“催化劑”，充分發揮支部戰斗堡壘作用和技術骨干中堅力量，持續營造比學趕超、爭先創優的濃厚氛圍。

崗位練兵 鍛造“技能達人”

“百步穿楊的技能不是一蹴而就的，‘明星員工’的頭銜也不是輕易獲取的，牢牢抓住每一次鍛煉的機會，把檢修現場作為磨煉技能的‘練兵場’，多看、多學、多鉆，用‘硬核’實力成就‘明星夢’。”在蒲潔能化公司今年年度檢修工作中，該中心負責人依然不忘為員工搭建“練兵”平臺。

爬塔罐、鉆煙道、進爐膛，哪里有檢修“解剖”哪里就有觀摩陣地，哪里有“疑難雜癥”哪里就有研究課堂。SCR加氨為何不均？鍋爐下級空氣預熱器根部為何磨損腐蝕嚴重？脫硫吸收塔內部防腐如何做才能持久耐用？日常工作如何優化工藝參數來減輕設備損耗？以問題為導向，理論結合實踐，在實干中篤學，在篤學中深思，在深思中提升。

為全面提升員工崗位操作技能，培養一批爐火純青、技術精湛的“操作達人”，該中心在技能培訓上找方法、做“文章”。持續督促激勵員工“網上練兵”，在題海戰中實現由量到質的蝶變；打破“我講你聽”傳統思路，讓員工自己當講師，以講促學，在奮斗中實現自我；開創短視頻教學模式，讓學習“走新”更“走心”，以創新項目培養創新人才。

量化考核 圈出“一線明星”

“孫曉帆在一臺給煤機斷煤，無備用制粉系統的危急情況下，應急處理得當。”“楊佳樂在遇到塔罐泄漏時，積極采取臨時堵漏措施。”“辛飛在巡檢中發現高壓鍋爐給水泵P103‘水泵停止’指示燈不亮，及時聯系電氣處理正常。”一位位明星員工的光榮事跡榮登榜上，輻射出的“光圈”擴散在該中心上下，激活了每一個想發光發熱的“細胞”。

為全面激發員工積極性，該中心以“量化考核”為抓手，以公平、公正、公開為基本原則，根據日常工作中個人執行力、異常事件應對力、單耗指標控制力、電子化巡檢效果、缺陷統計上報數量，對中心全體成員進行綜合考評，把評選出的“明星員工”作為月度先進員工予以豐厚的績效嘉獎，圈出“一線明星”，激蕩奮進漣漪。

星光不問趕路人。在該中心不斷“搭臺子”“壓擔子”的激勵機制下，“明星員工”的紅榜上持續呈現出“長江后浪推前浪”的良好態勢，推動該中心生產工作持續穩中向好。（王朵）