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榆林化學:踔厲奮發開新局 篤行不怠向未來

作者: 張軍林     時間: 2022-03-25     點擊: 查詢中    分享到:

2021年,面對復雜嚴峻的新冠疫情防控形勢和一系列風險挑戰,榆林化學公司牢牢把握穩中求進工作總基調,緊扣公司高點定位謀發展、項目建設求突破發展主題,勠力同心、奮楫篤行,以爭第一、創唯一的昂揚姿態,打造行業多個第一,為2022年實現一期高質量運行、二期高標準建設提供強大支撐。


逐夢,項目建設攀高峰

20000人的施工熱潮,9000人的復工動遷,2次規??涨暗拇髸?,4個主項順利中交,17個輔助設施建成投運,鍋爐從開挖到點火12個月的施工紀錄……

2021年是該公司項目建設取得關鍵進展的一年,在集團公司的正確領導下,該公司以搶抓工程進度為中心,緊握工程質量主線,轉化運用了一批具有創新性、示范性、實效性的工作成果,有力推動了項目建設提質增效。

堅持計劃引領,定期組織開展工程例會、高層推進會,充分調動各方資源,推動項目建設按計劃進入快車道。

嚴肅設計變更、工程簽證管理、變更審批等環節,堵塞管理漏洞,為項目建設良性運行和科學決策確立定盤星。

實行三檢制和三級質量控制點驗收制度,落實職能”“屬地雙重管理責任,嚴把工程質量關,扭住了質量管理牛鼻子。

此外,伴隨著后疫情時代和雙碳”“雙控目標,該公司規劃論證和扎實推進CCS、DMC、光伏發電和風電等一系列項目。低排放、低能耗、高端化、多元化、低碳化已經成為該公司的關鍵詞和高頻詞。


夯基,安環工作促發展

2021年,該公司認真貫徹落實中省、集團公司安全生產決策部署,以安全生產專項整治三年行動為主線,構建一圖、一表、一清單安全管理體系和“1+5+N”標準模式,不斷強化安全環保管理,實現了年度安全環保目標。

一方面,開展危大工程、受限空間、射線輻射等多個關鍵作業環節整理整治,嚴格票證審批,嚴肅過程管控,全年未發生安全事故;另一方面,建立健全全員安全生產責任制,三個一責任制等清單化管理體系,持續開展6S與準軍事化管理、標準化管理、綠色文明施工管理以及“258+X”標準化班組建設等安全管理活動,真正實現安全管理網格化。

截至20223月初,該公司累計安全生產天數1147天,累計安全人工時53933877小時。


踏浪,數智賦能向未來

在工程建設之初,榆林化學就明確提出了建設一個生態系統,打造六大功能平臺的目標,即建設一個涵蓋商業合作、生產運營、科技創新、產業孵化、工程管理、生產管理、物流貿易、生產生活服務以及與之相關聯的利益方的煤化工產業生態系統,打造全方位的對外合作平臺、組織創新和組織變革管理平臺、創新平臺、新技術示范和新產業培育平臺、煤化工技術標準和規范制定與應用宣貫平臺、規范高效的業務處理平臺。

2021年,該公司信息化建設工作取得了豐碩成果。

集成30萬個3D模型組件、4萬多張儀表規格書的全國最大的數字化交付平臺投用,實現了業務流程化、流程標準化、標準數字化。

基于區塊鏈技術的業務數據歸檔平臺及電子檔案管理系統,形成了文檔在線接收存檔、交工資料遠程同步錄入的文檔智能一體化管理新模式。

涵蓋項目前期、費控、進度等16個業務功能模塊的智慧項目平臺,開創了工程管理部門與參建單位業務高效協同的新業態。

數字化財務共享服務平臺,賦能了智能報銷、高效審核,工作效率顯著提升。

……

2022年,該公司將聚焦數字化建設現實需求,依托化工行業5G應用聯合創新實驗室,利用5G技術構建企業級移動邊緣云(MEC)和工業物聯網,實現對人、機、物、法、環、測的全面感知、優化協同、預警預測、科學決策,全面提升榆林化學智能化水平,推動榆林化學高質量發展。(張軍林)

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