近期，受煤炭市場頻繁變化與礦井煤質波動較大的影響，供求關系緊張，為確保重點用戶用煤需求，運銷集團韓城分公司提前謀劃、搶占資源，全力做優外購煤采購發運業務，為下游用戶發運優質的外購煤資源。

加強信息溝通，深入礦區調研

運銷集團韓城分公司認真按照“保內部化工、保民生用電”工作要求，堅決落實運銷集團保供、保運力的統一部署，主動適應市場需求，采取“穩自產、增外購”的資源組織策略。該公司相關領導深入礦區，主動了解礦井的庫存、煤質變化、日產等相關信息，制定銷售計劃。同時安排專員調研社會資源，使礦區資源與社會資源形成互補，全力以赴保障特殊時期的煤炭供應。

整合外購資源，優化產業結構

針對自產煤產量不足，該公司充分利用周邊優質資源，在外購煤銷售上尋求突破，多次與供應商座談，詳細了解煤質情況，因市場所需調整采購計劃，不斷細化、優化外購煤發運方案；制定《外購煤銷售管理辦法》，鞏固外購煤發運可靠性，提高了重點客戶的發運兌現情況，最大程度地實現各方共贏，確保產銷平衡和公司經濟效益最大化。

加強調運管理，提升發運效率

運銷集團韓城分公司把調運作為煤炭銷售的核心、作為統籌掌握大局的關鍵，從煤源到站臺到用戶的調配計劃，以及客戶的用煤需求，做到心中有數，與供應商提前聯系，詳細掌握供應商的站臺、儲量、煤種。通過提前了解的煤源信息與客戶的用煤需求，及時與鐵路相關部門聯系，統籌組織優質煤源的發運計劃，做到外購煤與自產煤最大化互補，切實保障煤炭銷售運輸平穩，做大物流貿易。（司潤和）